Gewünschte Qualität im Budget und im Zeitplan liefern
Die erfolgreiche Durchführung von Projekten, übergreifenden Gesamtprogrammen oder weitreichender Projektportfolios erfordert umfangreiche Erfahrung und ausreichendes Fingerspitzengefühl. Neben den fachlichen Themen macht beispielsweise die Harmonisierung und Abstimmung der Interessen verschiedener Stakeholder, das Management von Änderungen des Projektumfangs, die Fokussierung der Teams und Aufwände auf den tatsächlichen Projektnutzen oder die Förderung der Zusammenarbeit unterschiedlicher Kulturen häufig den Unterschied. Aktuelle prominente Beispiele und Großbaustellen zeigen eindeutig, wie trotz gewissenhaftem Einsatz vieler Einzelner das Gesamtziel klar verfehlt werden kann – hier reicht der Einsatz des bekannten Handwerkszeugs, wie den Tools zum Management von Zeitplänen, Kosten und Risiken vielfach nicht aus. Mit der richtigen Vorgehensweise haben wir in einigen Fälle Projekte mit der geforderten Qualität sogar in deutlich kürzerer Zeit und mit geringerem Aufwand abschliessen können.
Aufgrund unserer weitreichenden Erfahrung unterstützen wir gerne in folgenden Rollen:
- Wahrnehmung der Projekt- oder Programmleitung auch in kritischen Situationen
- Coaching von Projekt- oder Programmleitern als Sparringspartner
Unser Leistungsspektrum deckt die folgenden Aufgabenstellungen ab:
- Qualitätscheck und Positionsbestimmung eines aktuell laufenden Projektes
- Lösen schwieriger Projektsituationen und Interessenskonflikte
- Etablierung oder Ergänzung der bestehenden Steuerungsstrukturen
- Aufsetzen von Projekten und Schulung der Projektmethodik
- Einführung der SAP-Module und der Methodik rund um das Projektsystem