Durchführung der Releaseplanung der SAP Einführung eines deutschen Verbundunternehmens: Konzeption und Abstimmung der Vorgehensweise und der Projektdurchführung in Releases bei einem Projekt mit über 40 Gesellschaften.
Utilities
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Projektleitung bei der Einführung von eProcurement eines deutschen Stadtwerks: Konzeption der eBusiness Lösung und Vorstudie zur Einführung von SAP eProcurement.
Projektleitung bei der Einführung von eBusiness bei einem deutschen Energieversorger: Konzeption der eBusiness Lösung und Einführung von SAP eProcurement. Konzeption von Strategic Sourcing.
Projektleitung der Vorstudie der SAP Industrielösung Utilities Einführung („SAP R/3 IS-U“) eines deutschen Verbundunternehmens im Bereich der Verbrauchsabrechnung: Etablieren der projektinternen Abläufe und der Projektplanung des Großprojektes (150 Mitarbeiter), Abstimmung der Projektvorgehensweise, Coaching der Teilprojektleiter in allen SAP-relevanten Fragen.
Projektleitung bei SAP-Einführung und Reorganisation des kaufmännischen Bereichs und der Investitionsplanung und –Durchführung eines Unternehmens des öffentlichen Personennahverkehrs. Reorganisation der kaufmännischen Prozesse, Erneuerung des Berichtswesens und des externen Investitionsreportings, Einführung von SAP im Bereich Finanzen, Controlling und Projektsteuerung.