Verantwortlicher Manager für Finanzen, Controlling, Human Resources, IT, Customer Care, Einkauf, Logistik. Verbesserungen des internen Monthly Reportings, Entwicklung länderübergreifender steuerlicher Konzepte in Zusammenarbeit mit Big Four Steuerberatern, Veränderung der Finanzierungsstruktur, Verbesserung des Anlageergebnisses.
Finance
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Restrukturierung eines mittelständischen Logistik-Unternehmens, Sanierungskonzept, Sicherstellung der Finanzierung mit den beteiligten Banken, Rücknahme des Insolvenzantrags
Projektleitung der SAP Business Warehouse Trainingsinitiative für ein Beratungsunternehmen. Konzeption, Trainingsaufbau, Customizing und mehrfache Durchführung des Trainings.
Projektleitung der Vorstudie der SAP Industrielösung Utilities Einführung („SAP R/3 IS-U“) eines deutschen Verbundunternehmens im Bereich der Verbrauchsabrechnung: Etablieren der projektinternen Abläufe und der Projektplanung des Großprojektes (150 Mitarbeiter), Abstimmung der Projektvorgehensweise, Coaching der Teilprojektleiter in allen SAP-relevanten Fragen.
Projektleitung bei SAP-Einführung und Reorganisation des kaufmännischen Bereichs und der Investitionsplanung und –Durchführung eines Unternehmens des öffentlichen Personennahverkehrs. Reorganisation der kaufmännischen Prozesse, Erneuerung des Berichtswesens und des externen Investitionsreportings, Einführung von SAP im Bereich Finanzen, Controlling und Projektsteuerung.