Unterstützung der Global Footprint-Initiative eines weltweit agierenden Automobilzulieferers. Erstellung eines Tools zur Simulation der Personalbedarfe und der regionalen Präsenz einzelner Geschäftsbereiche in den verschiedenen Entwicklungsaktivitäten, Einführung und Schulung des Tools innerhalb der Organisation.
Automotive
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Verbesserung des RFQ-Prozesses mithilfe der Funktion Angebotskalkulation. Etablierung einer Methodik zur Verkürzung der Durchlaufzeiten und zur Erhöhung der Wiederholgenauigkeit der Angebotskalkulation. Planung und Begleitung des weltweiten Roll-Outs dieser Methodik.
Strategic and Financial Vendor Due Diligence eines Automobilzulieferers für Klimatechnologie für einen geplanten Unternehmensverkauf im Auftrag des Private Equity Investors.
Standortkonzept und Wirtschaftsplan (Industrial Footprint) für zwei deutsche Werke eines französischen Automobilzulieferers.
Restrukturierung eines börsennotierten Nutzfahrzeugherstellers, Bewertung der gesellschaftsrechtlichen Alternativen, Bankenverhandlungen incl. Moratorium, Desinvestitionen, Vendor Due Diligences, Standortverlagerungen, Liquiditätsmanagement.