Projektleitung bei SAP-Einführung und Reorganisation in Marketing, Vertrieb und Logistik der deutschen Niederlassung eines globalen Pharmaunternehmens. Reorganisation des Prozessverbunds Marketing – Disposition – Einkauf – Lager – Versand. Bestandssenkung bei gleichzeitiger Verbesserung der Lieferfähigkeit durch Senkung der Backorders.
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